2022年9月26—9月28日，公司戰(zhàn)略合作伙伴和英阿米巴宋丹老師、熊飛老師兩位專家來(lái)公司就阿米巴系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目落地進(jìn)行了第二次現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，本次輔導(dǎo)重點(diǎn)圍繞構(gòu)建會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)報(bào)表模版、精準(zhǔn)復(fù)盤前三季度經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容，明確第四季度經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案三個(gè)大方向進(jìn)行。三天的時(shí)間緊鑼密鼓，環(huán)環(huán)相扣，從銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等多維度進(jìn)行了深入的剖析和解讀，并對(duì)兩個(gè)品牌的銷售從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)渠道、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品毛利到單品銷售占比、增量空間等多個(gè)方面展開了分析，并根據(jù)以上分析倒推出第四季度必須完成的各項(xiàng)量化指標(biāo)，以確保年度整體計(jì)劃的達(dá)成。

輔導(dǎo)結(jié)束后公司總經(jīng)理李元春針對(duì)老師提出的問(wèn)題和企業(yè)自身情況布置了下一階段各部門的工作任務(wù)，明確了工作重點(diǎn)和方向。

此次輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)性和落地性極強(qiáng)，對(duì)后期工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是阿米巴系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目實(shí)施從理論輸出到實(shí)戰(zhàn)賦能的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不僅僅是進(jìn)一步強(qiáng)化了人人都是經(jīng)營(yíng)者的思維，也實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)了大家從管理者到經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)變。

此次輔導(dǎo)必定推動(dòng)公司整體管理水平的提升，接下來(lái)大家也定會(huì)嚴(yán)格做好阿米巴構(gòu)建系統(tǒng)的各項(xiàng)要求助力企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。